Годовой экономический эффект — свыше четырех с половиной миллионов рублей

Новости

Деятельность рационализаторов нашего предприятия направлена на поиск оптимальных способов организации труда, повышение конкурентоспособности продукции, совершенствование и упрощение технологического процесса, облегчение труда за счет внедрения технических средств. В конечном итоге она ведет к повышению эффективности производства, рациональному использованию материальных и финансовых ресурсов. В ОАО «МТЗ» благодаря рационализаторским предложениям совершенствуются существующие технические решения, ведется модернизация используемого оборудования и приспособление его к определенным производственным условиям.

Кроме того, с помощью таких внедрений появляется возможность устранить те или иные ошибки проектировщиков либо конструкторов. Полезность, новизна, управленческие, организаторские или технические предложения помогают раскрыть конкретные способы решения проблемы, получить  ожидаемый результат с максимальной эффективностью и наименьшими потерями.

Как рассказали в бюро рационализации и изобретательства ОАО «МТЗ», коллективная творческая мысль тракторостроителей в основном направлена на создание импортозамещающей продукции, изменение технических и конструкционных параметров заготовок, узлов и деталей, экономию металла и других материалов, а также топливно-энергетических ресурсов. Большое внимание в новаторском творчестве уделяется и сокращению потерь от брака, улучшению качества выпускаемой продукции, условий и организации труда, техники безопасности, а также повышению уровня культуры производства.

Общий экономический эффект от деятельности рационализаторов Минского тракторного завода за 2018 год составил около 4 миллионов 583 тысяч рублей. При этом сэкономлено металла почти на 830 тысяч рублей, электроэнергии — на 914 тысяч рублей.

За январь — декабрь минувшего года новаторами предприятия внедрено в производство 1049 рационализаторских предложений. Наиболее существенный вклад в данную деятельность по ее эффективности традиционно внесли рационализаторы второго литейного, кузнечного, пятого механического цехов, а также цехов №№ 92 и 96 механосборочного производства и третьего литейного. Среди рационализаторов ОАО «МТЗ» на первых позициях — новаторы управления металлургии и термической обработки. Так, инженер-технолог литейного отдела этого управления Виктор Шумигай внедрил за 2018 год 20 предложений с наибольшим экономическим эффектом — 181 тысяча рублей. Его коллега Вадим Рохацевич — 23 рацпредложения с долей экономического эффекта в 180 тысяч рублей. Начальник бюро термического отдела Виталий Ситкевич внедрил больше всех рационализаторских предложений (24), экономический эффект от которых составил 148 тысяч рублей. Такая же сумма экономического эффекта и от годовой деятельности тоже известного на заводе рационализатора, ведущего инженера-технолога кузнечного отдела УМиТО Вадима Шавкело, внедрившего 22 рацпредложения. Инженер-технолог термического отдела Алексей Чичин своими 17 рационализаторскими предложениями сэкономил для предприятия 145 тысяч рублей, а его коллега из кузнечного отдела Виктор Ковалев — такую же сумму, внедрив 21 рацпредложение.

Наша справка
Понятие «рационализация» было введено американцем Фредериком Тейлором еще в начале минувшего века. Важной частью этой программы было правильное вычисление затрат времени на определенный производственный процесс, контроль за организацией труда на предприятии и соответствием заработной платы рабочих производительности их труда.

Наталия ХЛЕБУС.



Добавить комментарий