Андрей Сусленков: «Цель — воспитание всесторонне развитых, творческих, инициативных и профессиональных специалистов»

Тракторозаводцы

Об активной работе по обновлению кадров нашему корреспонденту рассказал заместитель генерального директора ОАО «МТЗ» по идеологической работе, кадрам и соцразвитию Андрей СУСЛЕНКОВ.

— Андрей Анатольевич, как на практике происходит процесс омоложения нашего коллектива?
— В первую очередь — путем замены работников, достигших пенсионного возраста, молодыми специалистами. Благодаря постоянному взаимодействию нашего предприятия с учреждениями образования — Белорусским национальным техническим, Белорусским государственным технологическим, Белорусским государственным и Белорусским аграрным техническим университетами, Академией управления при Президенте Республики Беларусь, филиалом «Профессионально-технический колледж» УО «РИПО», минскими государственными машиностроительным, автомеханическим и политехническим колледжами, профессионально-техническим колледжем строительства и коммунального хозяйства, профессиональными лицеями № 1 и № 3 и другими учебными заведениями — мы непосредственно участвуем в подготовке квалифицированных специалистов, проведении производственной практики, осуществлении профориентационной работы среди учащихся и в трудоустройстве выпускников.

К примеру, если в 2018 году в ОАО «МТЗ» было принято 252 молодых специалиста, то в 2019-м их 293: 247 рабочих и 46 служащих. Наибольшее количество молодых специалистов в 2019 году принято в корпус сборки тракторов (30 человек), второй механический цех (23), пятый механический (20), цех специального инструмента и техоснастки (13) и управление главного технолога (12 человек).

— Какие преференции существуют на нашем предприятии в настоящее время для тех выпускников, которые пополняют трудовую семью тракторостроителей?
— Молодежь уже со студенческой скамьи, еще на первых курсах обучения при прохождении практики знакомится с нашим производством, его продукцией, историей создания завода, с задачами и перспективами развития ОАО «МТЗ».

С целью мотивации молодых кадров для производительного труда, закрепления их на предприятии в Обществе разработаны документы по работе с молодыми специалистами, раздел 12 «Работа с молодежью в ОАО «МТЗ» коллективного договора на 2018–2020 годы.

Стимулирование деятельности молодых специалистов регулируется системой оплаты труда, которая, помимо основного заработка, включает в себя выплату целого ряда премий по действующим положениям, установление надбавок и доплат за высокие достижения в труде. Так, молодые специалисты, прибывшие по направлению высших учебных заведений для работы в ОАО «МТЗ», получившие диплом с отличием, степень бакалавра (магистра) или состоящие в банке данных одаренной (талантливой) молодежи, принимаются на должности служащих по второй квалификационной категории, допускаются к аттестации в досрочном порядке на присвоение первой квалификационной категории. За инновационную деятельность, результаты которой внедрены в производство и принесли экономический эффект, молодым специалистам приказом генерального директора может быть назначен персональный оклад. На срок обязательной отработки молодым специалистам, имеющим по диплому средний балл 8,6 и выше, устанавливается персональная надбавка в размере 20 процентов к должностному окладу (тарифной ставке). Наличие диплома с отличием или (и) нахождение в банке данных одаренной молодежи дает право на 25 процентов надбавки к должностному окладу (тарифной ставке). В настоящее время персональная надбавка установлена пяти выпускникам вузов: трем — в размере 25 процентов, двум — в размере 20 процентов. Также трем молодым рабочим, выпускникам профессионально-технических учебных заведений, установлена надбавка в размере 25 процентов.

При уходе в трудовой отпуск молодым специалистам со стажем работы в ОАО «МТЗ» до двух лет, прибывшим по распределению, выплачивается единовременная материальная помощь в размере 10 процентов от должностного оклада. Молодым специалистам, прибывшим по распределению, при стаже работы в ОАО «МТЗ» до одного года выплачивается вознаграждение за выслугу лет в размере 10 процентов к тарифной ставке (должностному окладу) или сдельной заработной платы сдельщика за месяц.

Вне очереди по совместному решению руководства и профсоюзного комитета предприятия может предоставляться общежитие семейного типа молодым специалистам, создавшим семьи, в течение срока обязательной отработки и при условии, что оба супруга работают в ОАО «МТЗ» и являются иногородними, не имеющими возможности ежедневно добираться к месту работы. В этом году для молодых специалистов выделено на заселение 28 мест.

В целях адаптации и закрепления в ОАО «МТЗ» молодых специалистов, формирования и развития у них профессионально значимых умений и навыков, совершенствования личностных качеств, освоения корпоративных норм поведения, создания условий для профессионального роста и оценки успешности их работы с 1 сентября 2019 года в ОАО «МТЗ» введен «Дневник молодого специалиста», который хранится у работника весь срок обязательной работы по распределению.

Ответственность за непосредственную работу с молодыми специалистами в структурных подразделениях возлагается на их руководителей, а для более успешного приобретения профессиональных навыков распоряжением по структурному подразделению на время адаптации молодого специалиста назначается наставник из числа работников Общества, обладающих высокими профессиональными качествами и проработавших в занимаемой должности (профессии) не менее трех лет.

Для укрепления и развития трудовых отношений, воспитания корпоративной солидарности и ответственности в ОАО «МТЗ» проводятся регулярные общезаводские встречи с участием дирекции и молодых специалистов по производственным и социально-экономическим вопросам.

Наталия ХЛЕБУС.
Фото автора.



Добавить комментарий